[SPEAKER_05]: Của nó.
[SPEAKER_02]: Cảm ơn. Cảm ơn. Vâng. Được rồi.
[Lungo-Koehn]: Séc của tôi một, hai, séc của tôi một, hai, một, hai.
[SPEAKER_02]: Tôi nghĩ đó là một câu hỏi hay. Nó trông như thế.
[Lungo-Koehn]: Chào buổi tối mọi người. Hãy thoải mái ngồi xuống. Chúng tôi sẽ bắt đầu đúng giờ vì chúng tôi muốn mọi người về nhà an toàn trước thời tiết. Và chúng tôi đang cố gắng duy trì thời lượng chương trình dưới một giờ. Vì vậy, cảm ơn mọi người đã ở đây. Đầu tiên, tôi muốn thông báo rằng chúng ta có một vị khách rất đặc biệt sẽ bắt đầu buổi lễ tối nay. Chúng ta có Nhà thơ đoạt giải đầu tiên, Terry Carter, người sẽ đọc cho chúng ta một bài thơ. Terry là tác giả đã xuất bản năm cuốn sách. Hiện đang viết cuốn thứ sáu và sẽ sớm được in. Anh ấy là một tài sản to lớn đối với mọi thành phần trong cộng đồng của chúng tôi, các trường học, Trung tâm Cộng đồng West Medford và toàn thể cộng đồng với thơ của anh ấy và hơn thế nữa. Vậy không cần chần chừ gì nữa, Terry Carter.
[SPEAKER_05]: Chắc là ủy ban chào mừng.
[Carter]: Một trạng thái tâm trí của Medford. Bạn đã chú ý đến điều này, tôi chắc chắn. Hãy biết rằng ý định của chúng tôi rất ôn hòa và trong sáng. Chúng tôi đang tìm cách làm cho thành phố của chúng tôi hoạt động từ văn phòng thị trưởng đến thư ký thành phố. Chúng tôi muốn bạn xem chỗ ở, làn đường dành cho xe đạp, công viên và ga tàu điện ngầm. Chúng tôi muốn bạn thấy sự hợp tác giữa nghệ thuật, tổ chức phi lợi nhuận và các quỹ vững chắc. Chúng tôi muốn bạn chứng kiến doanh nghiệp nhỏ phát triển mạnh mẽ và sức khỏe cộng đồng giúp mọi người sống sót. Những động thái tiến bộ mang tính truyền thống có thể kích hoạt động cơ khi người dân giải quyết vấn đề của mình và sự bình tĩnh thay thế cho tiếng la hét giận dữ. các cuộc thảo luận thực sự về chủng tộc và lý trí, và không có nỗi sợ hãi đen tối về sự phản bội lãng mạn, trường phái mới với dữ liệu và bằng chứng, lời hứa của trường phái cũ về lẽ thường. Đây vẫn là niềm hy vọng sâu sắc nhất của chúng tôi về việc quản lý phạm vi dày dạn đáp ứng nhu cầu của mọi tâm hồn, giúp chúng tôi mạnh mẽ hơn về mặt tổng thể, không coi việc bỏ phiếu là đương nhiên mà tôn vinh những hạt giống mà tổ tiên chúng tôi đã gieo trồng. điều đó làm sáng tỏ niềm tin của công chúng bằng các giải pháp khôn ngoan và công bằng. Những vần điệu đơn giản này, bằng hình ảnh minh họa, đưa ra lời tuyên bố của thành phố này. Cùng nhau làm việc, tay trong tay, giống như ban nhạc diễu hành của Medford Mustang. Nơi người lao động có thể thương lượng và giành được niềm tin của mình, không bị ghét bỏ. Nơi mà những người ứng phó đầu tiên nhận được sự tôn trọng và đúng vậy, họ luôn phục vụ và bảo vệ. Nơi những người xây dựng tạm dừng một cách chánh niệm để đọc xa hơn điều khoản của hợp đồng, để nhìn xa hơn những cuộc khoan và cưa của họ, để nghe tiếng nói của sự nghiệp chung. Nơi mà cầu vồng kiêu hãnh đã hoàn toàn biến mất và sự khác biệt không khiến chúng ta sợ hãi. Nơi nhà thờ tôn thờ một nền hòa bình tốt đẹp và những tín đồ trung thành. bản phát hành tử tế, trong đó Black Lives Matter là nền tảng và chúng tôi thấy mọi khuôn mặt đều tử tế và dịu dàng, nơi chúng tôi nuôi dạy con mình với đôi mắt rộng mở và những bài học không chỉ đơn thuần là vệ sinh, nơi giáo viên có thể dạy và trẻ em có thể học, và không có phù thủy hoặc đốt sách, nơi chúng tôi chào đón những người mới từ mọi quốc gia, Bengali, Latinx và Haiti, nơi mà sự đổi mới tạo nên truyền thống để hình thành một điều kiện và di sản được cải tiến mới thực hiện một điệu nhảy kỳ diệu với bước tiến táo bạo của sự chuyển đổi. Đây là tiếng kêu của trái tim thành phố. Trong mùa giải mới này, đó là nơi chúng tôi bắt đầu. Để hướng tới sự tiến bộ, vừa lành mạnh vừa thông minh, gắn kết với nhau chứ không tách rời. Nơi mà công bằng xã hội được cộng hưởng và mọi người tham gia vào các cuộc tranh luận lành mạnh và thức ăn ngon sẽ lấp đầy đĩa của mỗi gia đình khi những người hàng xóm bước qua những cánh cổng mở. Bây giờ là lúc để tất cả mọi người nghe thấy thông điệp đoàn kết một cách to và rõ ràng, trong khi những người khác có thể ủng hộ sự giận dữ và bất đồng chính kiến cũng như cố gắng hết sức để khuấy động căng thẳng. Mục tiêu của một chính quyền đáng tin cậy là giao tiếp rõ ràng và minh bạch. Trong thời đại COVID này, chúng ta vẫn phải yêu cầu các nhà lãnh đạo tháo khẩu trang một cách an toàn. Sự thật đơn giản về tình trạng của thành phố là mọi người muốn xem thêm bằng chứng. Đó là những người lãnh đạo tài ba, lèo lái con tàu và nắm chắc con tàu. Những ý tưởng mới đó được thực hiện khi trí tuệ rót ra như rượu lên men từ quá trình lên men sâu sắc của lịch sử sẽ được phân phát khi có yêu cầu tiến bộ. Đâu là giải pháp đúng đắn và đúng đắn để dẫn đến sự hành quyết hoàn hảo, đưa đến sự đàn áp, ngăn chặn làn sóng trừng phạt? Những vần điệu đơn giản này, bằng sự xác nhận, thú nhận khát vọng kích hoạt của chúng tôi, thú nhận nhiệm vụ giành lại sự hợp tác tốt nhất của Medford. Và vì vậy, nhà thơ đọc những ngôi sao như những con đom đóm trong lọ thủy tinh trong suốt để đưa ra gợi ý về những gì có thể xảy ra trong một năm 2023 đầy hy vọng. Những thủy triều huyền bí sẽ uốn cong và uốn cong. Nhưng đây là lúc Medford phải hàn gắn những đường ray bị hỏng trên cầu thang dân sự của chúng ta, niềm tin đang lung lay vào các vấn đề công cộng của chúng ta. Đây vẫn là niềm hy vọng sâu sắc nhất của chúng tôi về sự lãnh đạo trong phạm vi dày dạn đáp ứng nhu cầu của mọi tâm hồn, giúp chúng tôi trở nên mạnh mẽ hơn về mặt tổng thể. Đây là lời cầu xin của tôi, Medfordite tốt bụng. Và bây giờ nhà thơ này nói lời chúc ngủ ngon. Cảm ơn. Cảm ơn. Cảm ơn. Và bây giờ đó là vinh dự của tôi. Cảm ơn. Và bây giờ tôi rất vinh dự được giới thiệu phó chủ tịch hội đồng nhà trường, Jenny Graham.
[Graham]: Chào buổi tối mọi người. Cảm ơn Thị trưởng Lungo-Koehn đã mời tôi phát biểu tối nay. Tôi rất vinh dự được có mặt ở đây và được giữ chức phó chủ tịch ủy ban trường học và có lẽ còn vinh dự hơn nữa khi người dân Medford đã truyền niềm tin vào tôi trong gần bốn năm nay. điều đó thực sự giống như một cuộc đời nhỏ bé trong bốn năm qua. Khi tôi nghĩ về một năm tổng kết, tôi có cảm giác như mọi năm tổng kết tôi đều nghĩ đến kể từ khi tôi tham gia hội đồng nhà trường. Và vì vậy mỗi năm, ủy ban nhà trường làm việc rất chăm chỉ với ban giám hiệu nhà trường để đạt được tiến bộ. Và mỗi năm, điều rõ ràng là học sinh của chúng ta xứng đáng nhận được nhiều tiến bộ hơn nữa. Và vì thế khi nghĩ về điều đó, tôi thường bị choáng ngợp, nhưng tôi sẽ bắt đầu với một số điểm nổi bật. Vì vậy trong năm qua, chúng tôi đã đầu tư rất nhiều chương trình giảng dạy có chất lượng cao cho học sinh. Đã quá hạn lâu rồi. Điều này bao gồm sách giáo khoa cho nhiều khóa học trung học. Nó bao gồm một chương trình giảng dạy toán mới cho học sinh trung học cơ sở của chúng ta và nó bao gồm một chương trình giảng dạy toán mới cho các trường tiểu học của chúng ta. Ở cấp tiểu học, chúng tôi cũng đã tiếp tục đưa chương trình giảng dạy dựa trên ngữ âm vào chương trình của mình, vào chương trình đọc viết trong khi chúng tôi theo đuổi mục tiêu một sự thay thế đầy đủ hơn cho chương trình giảng dạy xóa mù chữ của chúng tôi. Cách tiếp cận dựa trên ngữ âm đó rõ ràng là điều mà khoa học cho chúng ta biết là cách hỗ trợ tất cả độc giả và thay đổi cuộc sống. Và vì vậy tôi thực sự biết ơn ban giám hiệu nhà trường vì sự kiên trì của họ khi họ đã nỗ lực thực sự tạo ra sự thay đổi lớn trong cách dạy và học đang diễn ra ở cấp tiểu học khi chúng ta nói về điều cơ bản nhất, đó là học tập. để đọc. Khi chúng tôi mong đợi, tôi cũng rất vui mừng khi thấy rằng chúng tôi đã tập hợp một nhóm cư dân Medford để xem xét chương trình giảng dạy về sức khỏe của chúng tôi và để đảm bảo rằng trong tương lai, chương trình giảng dạy về sức khỏe của chúng tôi là toàn diện, có cơ sở khoa học và hoạt động để ngăn chặn bắt nạt và bạo lực trong cơ thể học sinh của chúng tôi. Đội ngũ mà chúng tôi đã tập hợp thực sự tuyệt vời. Họ rất được chứng nhận. Tôi gần như không thể tin được rằng tất cả tài năng này vẫn sống tốt hãy chăm sóc không gian nhỏ bé mà chúng tôi gọi là Medford này. Ngoài tất cả những công việc tốt mà chúng tôi đang thực hiện về mặt chương trình giảng dạy, một điều khác mà chúng tôi đã dành nhiều thời gian thực hiện và tôi thực sự tự hào là công việc chúng tôi đã thực hiện để tăng cường hỗ trợ sức khỏe tâm thần cho những học sinh rõ ràng là tất cả chúng ta vẫn đang suy nghĩ về việc tìm cách thoát khỏi đại dịch và tất cả những cách mà nó đã ảnh hưởng đến họ. Vì vậy, tôi thực sự vui mừng vì chúng tôi đã có thể tăng cường những hỗ trợ đó và công việc chúng tôi đang thực hiện ở đó là là khó khăn và cực kỳ quan trọng. Năm vừa qua là một năm quan trọng khi chúng tôi đàm phán với 11 đối tác thương lượng của mình. Chúng tôi có 11 công đoàn lao động trong Trường Công lập Medford. Thông qua công việc đó, chúng tôi cảm ơn các giáo viên của mình vì đã làm việc chăm chỉ trong thời gian xảy ra đại dịch và hơn thế nữa, cũng như chắc chắn là sau đại dịch. Và chúng tôi đã giải quyết được hợp đồng có lợi nhất có lẽ là trong nhiều thập kỷ đối với giáo viên của chúng ta. Chúng tôi cũng cam kết rằng nhân viên của chúng tôi tại Trường Công lập Medford xứng đáng được hưởng mức lương đủ sống và chúng tôi đã tìm ra cách để đảm bảo rằng các nhân viên bán chuyên của chúng tôi nhận được khoản thù lao không chỉ là mức lương đủ sống mà còn là một bước tiến đáng kinh ngạc cho nhân viên của chúng tôi và những học sinh mà họ xứng đáng được hưởng. Chúng tôi cũng đã giải quyết xong các mối liên hệ với y tá, thư ký trường học và thợ mộc của chúng tôi. Và chúng tôi vẫn còn việc phải làm để giải quyết các hợp đồng còn lại, nhưng chúng tôi cam kết đảm bảo rằng nhân viên của chúng tôi nhận được mức lương đủ sống cho dịch vụ mà họ cung cấp cho sinh viên của chúng tôi. Tôi muốn cảm ơn Ủy ban Bảo tồn Cộng đồng vì sự hỗ trợ liên tục của họ đối với Trường Công lập Medford. Gần đây nhất, chúng tôi đã có thể tập hợp một ủy ban cố vấn để xem xét việc thay thế sân chơi của Trường Tiểu học McGlynn với sự hỗ trợ của họ. Thiết kế thật ấn tượng. Nó nhận ra rằng chơi cũng là học, điều này thật tuyệt vời. Và đây là sân chơi thực sự hòa nhập đầu tiên ở thành phố Method, hoặc sẽ như vậy. Ủy ban cố vấn đã làm việc rất chăm chỉ để đảm bảo rằng chúng tôi được lắng nghe ý kiến từ nhiều bên liên quan. Chúng tôi nghe từ trẻ em, chúng tôi nghe từ các giáo viên trong tòa nhà và chúng tôi nghe từ cộng đồng vì không gian đó cũng sẽ là không gian cộng đồng. Và chúng tôi đã có thể nghĩ ra một thiết kế tập trung vào tính bền vững, tính toàn diện và niềm vui. Cảm ơn CPC vì sự hỗ trợ liên tục của họ. Chúng tôi có cam kết tài trợ cho việc xây dựng và cam kết với thị trưởng về việc dành quỹ ARPA để biến sân chơi đó thành hiện thực. Tôi tự hào được phục vụ trong ủy ban đó, trong chính ủy ban cố vấn, cùng với người phụ nữ ủy ban trường học, Melanie McLaughlin. Và tôi nghĩ có thể chắc chắn rằng toàn thể ban giám hiệu nhà trường đang nóng lòng muốn cắt băng khánh thành sân chơi đã hoàn thiện. Năm ngoái đã đặt ra một số thách thức. Tôi chắc chắn bạn đã nghe về tất cả chúng. Và tôi nghĩ có thể chắc chắn rằng không có tòa nhà trường học nào cảm thấy khó khăn hơn Trường Trung học Medford. Chúng tôi đã thực hiện các bước trong vài tháng qua để đảm bảo rằng trường trung học của chúng tôi an toàn và thuận lợi cho việc học tập của tất cả học sinh. Tạo ra một môi trường và văn hóa xứng đáng với niềm tự hào của Medford chắc chắn là một công việc đang được tiến hành và đó là điều mà tất cả chúng ta đều cam kết thực hiện. Trái tim và công việc của tôi hướng về những gia đình đã trải qua nỗi đau vốn là lịch sử của chúng ta, và chính vì những tiếng nói đó và vì đó là điều đúng đắn mà chúng ta đang có một cái nhìn sâu sắc và kỹ lưỡng về những gì đang diễn ra đúng đắn, v.v. quan trọng là cần thay đổi điều gì Tôi cam kết thực hiện những thay đổi đó, bất kể chúng khó đến mức nào, bởi vì học sinh của chúng ta xứng đáng được như vậy. Cuối cùng, học sinh trung học của chúng ta cũng xứng đáng có được một tòa nhà có thể hỗ trợ nền giáo dục hiện đại, tiên tiến và có không gian rộng rãi cho học sinh dạy nghề. Tôi tự hào về đơn đăng ký mà chúng tôi đã nộp cho Cơ quan Quản lý Xây dựng Trường học Massachusetts trong năm qua và rất thất vọng khi biết rằng chúng tôi không được mời tham gia bước tiếp theo, chủ yếu là do chi phí xây dựng các dự án, dự án xây dựng trường học trên toàn quốc tăng vọt. tình trạng. Tôi kêu gọi phái đoàn tiểu bang của chúng ta làm mọi thứ có thể để đảm bảo rằng chúng ta sẽ tăng nguồn tài trợ ở cấp tiểu bang cho MSBA vào năm tới và những năm tới. Và tôi vui mừng thông báo rằng chúng tôi sẽ gửi lại đơn đăng ký vào tháng 4, với những bổ sung như được cơ quan quản lý tòa nhà vạch ra và khuyến nghị, đồng thời chúng tôi cũng sẽ bắt đầu thảo luận về những lựa chọn khác mà chúng tôi có thể có và bắt đầu khám phá cách chúng tôi tiếp tục xây dựng lại hoặc thay thế Medford High. Tôi cũng mong được làm việc với thị trưởng để biến Medford High được tưởng tượng lại thành hiện thực. Tôi sẽ kết thúc bằng cách nói điều này với tất cả các triệu phú và tỷ phú trong số khán giả, Nếu bạn đang tự hỏi làm thế nào để tạo ra tác động đến cuộc sống của những người xung quanh, hãy gọi cho tôi. Chúng ta có thể nói về tác động mà trường Medford High được mô phỏng lại có thể gây ra đối với học sinh và thành phố của chúng ta. Nhân đây, tôi xin hân hạnh giới thiệu người bạn của tôi, Nicole Morell, chủ tịch hội đồng thành phố. Cảm ơn.
[Morell]: Cảm ơn phó chủ tịch Graham vì lời giới thiệu đó và về công việc mà các đồng nghiệp của ông đã làm trong những năm qua. Tôi biết một số người nói rằng ủy ban trường học thực sự là công việc khó khăn nhất trong chính trị và tôi đang trò chuyện với tất cả các bạn. Tôi sẽ đồng ý. Cảm ơn thị trưởng Longo Cohn đã mời tôi phát biểu tối nay để chia sẻ một số điểm nổi bật từ hội đồng thành phố. Nếu có đứa trẻ ré lên trong lúc đó thì đó là con tôi. Vì vậy, nó hoàn toàn ổn. Tôi rất vinh dự được phục vụ với tư cách là chủ tịch hội đồng thành phố Medford. Và tôi rất tự hào về công việc chúng tôi đã hoàn thành trong hơn 100 cuộc họp mà chúng tôi đã tổ chức kể từ tháng 1 năm 2022. Chúng tôi đã làm việc trên các sắc lệnh mới, bỏ phiếu đánh giá điều lệ, phê duyệt tài trợ cho một số dự án mang tính chuyển đổi và hoàn thành việc hệ thống hóa lại quy tắc phân vùng của chúng tôi, tất cả đều nhằm hỗ trợ một Medford đáng sống hơn, sôi động hơn và bền vững hơn. Phần lớn những gì chúng tôi làm với tư cách là một hội đồng đều là công việc đang được tiến hành, bởi vì công việc tốt cần có thời gian. Đã đến lúc làm việc với nhau với tư cách là Ủy viên Hội đồng, như Ủy viên Hội đồng Carballo, người mà tôi gặp ở đây tối nay, thời gian để lắng nghe và làm việc với người dân, thời gian để cân bằng các quan điểm cạnh tranh và thời gian để đáp lại những nỗ lực to lớn từ các ban ngành, hội đồng và ủy ban thành phố của chúng ta. Hơn nữa, trong hơn một năm qua, hội đồng đã tập trung vào nhà ở, tiếp tục công việc thành lập quỹ tín thác nhà ở giá cả phải chăng, đưa ra đề xuất cho kế hoạch toàn diện của thành phố, bỏ phiếu ủng hộ kế hoạch sản xuất nhà ở và nỗ lực thiết lập sắc lệnh thông báo nhà ở, tất cả đều nhằm mục đích cung cấp cơ hội nhà ở và hỗ trợ cho người dân. Đầu năm ngoái, hội đồng đã hoàn tất và bỏ phiếu ủng hộ việc điều chỉnh lại quy hoạch, cuộc đánh giá và cải cách toàn diện đầu tiên về quy hoạch Bedford trong nhiều thập kỷ. Việc phân vùng được cập nhật rõ ràng và ngắn gọn, đồng thời đặt nền tảng cho các cơ hội nhà ở và phát triển bền vững. Tôi mong chờ giai đoạn hai của công việc phân vùng của chúng tôi và tôi cảm ơn thị trưởng đã phân bổ kinh phí cho việc đó và trong công việc này, chúng tôi một lần nữa có thể làm việc với các ban ngành của thành phố để cập nhật quy hoạch của mình nhằm hỗ trợ người dân và phối hợp với kế hoạch toàn diện cho thành phố. Ngoài công việc phân vùng của chúng tôi, hội đồng còn nỗ lực hiện đại hóa các sắc lệnh và chính sách liên quan đến xe bán đồ ăn và ăn uống ngoài trời trong thành phố, đáp ứng cộng đồng doanh nghiệp và người dân của chúng tôi để hỗ trợ một Medford nhộn nhịp. Chúng tôi đã thông qua lệnh cấm polystyrene trong thành phố, được khởi xướng đầu tiên bởi các sinh viên tại Trung tâm Quyền công dân và Trách nhiệm Xã hội. Và với điều này, Medford tham gia cùng các cộng đồng trên toàn tiểu bang, xem xét nghiêm túc những tác động có hại của loại ô nhiễm này và cam kết của chúng tôi về tính bền vững. Hội đồng cũng đã bỏ phiếu ràng buộc giới hạn hoãn thuế tài sản dành cho người cao tuổi với khoản tín dụng thuế ngắt mạch dành cho người cao tuổi, điều này tự động mở rộng khả năng đủ điều kiện tham gia chương trình này mỗi năm và giúp người cao tuổi ở lại nhà của họ. Năm ngoái, chúng tôi đã cập nhật sắc lệnh dọn tuyết và đưa ra một số đề xuất chính sách cho chính quyền để hợp lý hóa hướng dẫn dọn tuyết và hy vọng một ngày nào đó thí điểm chương trình dọn dẹp vỉa hè do thành phố điều hành ở Medford. Chúng tôi đã làm tất cả những điều này với sự giúp đỡ của người dân và quan trọng là các hội đồng, ủy ban thành phố cũng như nhân viên trong tòa nhà này. Họ là đối tác trong công việc này và họ cung cấp kiến thức chuyên môn và hiểu biết sâu sắc vô giá. Và tôi cảm ơn các nhân viên thành phố đã dành thời gian để hỗ trợ công việc này. Chúng ta vẫn còn nhiều việc phải hoàn thành và tôi tin rằng chúng ta có thể cùng nhau hợp tác với tư cách là một người trong tòa thị chính để tiếp tục cập nhật quy hoạch, tiến tới một Medford bền vững và kiên cường hơn cũng như tiến tới xem xét điều lệ thành phố của chúng ta để đảm bảo nó phản ánh đúng điều đó. thành phố mà chúng ta đang có ngày nay. Tôi muốn cảm ơn tất cả các bạn đã dành thời gian và cho phép tôi chia sẻ một số điểm nổi bật mà chúng tôi đã thực hiện với tư cách là một tập thể làm việc cùng nhau và làm việc với những người trong chính tòa nhà này. Và cùng với đó, tôi xin giới thiệu Thị trưởng danh dự của Medford, Brianna Lundekarp.
[Lungo-Koehn]: Thank you so much. First, I wanna start by thanking Steve. I wanna start by thanking Steve Smerity, the director of communications and Emma Tombley for helping me write this speech you're gonna hear tonight. I think Steve and I had a tougher job the last week cutting it down from 25 pages to nine. So you can thank me for that later, but there's so much that has been accomplished in this city that I wanna speak about. So I'm gonna do that tonight. And I'm not gonna rush, usually I rush, I feel so bad, I'm long-winded, but I'm not gonna rush because this work that everybody's doing on a daily basis is worth taking my time for. And just before I start, please know that just because something's written on a sign doesn't mean it's true. And I'm sorry that the horns are beeping. And I'm sorry to Terry, but the horns were beeping. Thank you for those joining us here tonight. Thank you, if you're watching from home or on Zoom, I do know that we have many elected officials here, Representative Donato, School Committee woman, Kathy Kreatz, Member Ruseau, and City Councilor Rick Caravielloa, and Member Hays. Thank you. And former member, Paulette Van der Kloots. Thank you for joining us. Thank you to Terry Carter, our poet laureate, member Jenny Graham, and President Nicole Morell for kicking off the event. Before I begin, I must thank the tireless work of our department heads, city staff, and volunteers who have committed to doing amazing things under the difficult and ongoing conditions caused by the pandemic. You're all integral to the success that I will be highlighting here tonight. You're the reason why we're here tonight. I stood before you last January and outlined my vision for Medford, listing many long-term goals, including numerous projects that are currently underway, and laid out our roadmap for the next two years and beyond. Now, as we begin this fourth year of growth and progress, I want to give an update on how things are going, what challenges lie ahead, and how we continue to deliver on the promises we made, the vision we shared, and the future we've imagined. Walking through the city, visiting places I frequented as a child, young adult, and city councilor, what struck me in many instances was how infrequently some places change. A community that does not grow does not thrive. And here in Medford, because we have done the planning the last three years, we now are about to see growth mode. We've been able to make this transition and kickstart our economic engine because of a key goal, tapping into the unrealized potential of our squares, our green spaces, and our city-owned properties. The most obvious opportunity to begin our next generation of development is at Wellington Station. The untapped 28 acres of land has been in city control for over half a century. Since 1969, and in our community was completely missing out. not only on the potential revenue streams, but also the exciting opportunities that could be realized with diverse transit oriented mixed use development designed to attract new families, workers, and students. Since we issued the request for information in September, we have spent the past few months reviewing proposals from eight highly qualified developers and released those to the public earlier this month. Each plan had a unique vision for the area's potential and suggested bringing much needed housing options and other mixed use features, such as retail, office, hospitality, and green space. We will take you through these proposals and use them to help inform a future RFP in 2023 that fits the needs of our community and brings about generational change to the Wellington area. In addition to Wellington, we're also attempting to reimagine a few underused city-owned lots in Medford Square. with the help of the Metropolitan Area Planning Council working to develop priorities and criteria for future redevelopment through a community-driven analysis and visioning process that will incorporate the needs of residents and stakeholders. We will finally see progress on this project in the coming year and get out an RFP for Medford Square in 2023. We have an opportunity with these lots to implement smart resident-focused development that aligns with our community's priorities and vision. If we do this the right way, it will benefit our downtown square by creating a more sustainable and accessible future for the area. But as I said, we can't do this in a silo. We must engage and work with our seniors in the neighborhood, our local small businesses, Chevalier Theater, and residents to access their needs, assess their needs, and implement a strategy that recognizes their importance to building a more vibrant and thriving downtown area. One of the three 40B projects we are negotiating on Mystic Ave has been a topic that has garnered much debate, controversy, and discussion over the years. There's an opportunity for meaningful, lasting development on this strip that we can't afford to miss. Director Alicia Hunt, Economic Development Director Victor Schrader, now part-time, and I would not settle for thousands of luxury apartments at this site. and have been working with the developer on a different vision, one that can bring innovation and lasting possibilities to Mystic Avenue, a $1 billion life science development equipped with open space and first floor retail. As we look to strengthen our commercial corridors, we must not lose sight of ensuring that people who will use these new developments also have the ability to continue to live in our city. It's no secret that there's a housing crunch in the region, Cities across the Commonwealth are feeling the pressure to create lasting solutions to this problem and Medford is no different. Our city, however, is finding solutions that will bring more housing, especially affordable housing to Medford. We'll have a comprehensive master plan, which is being released very soon, will help guide our housing policy in the future. We currently have two other 40B projects that my administration is negotiating and working on. We worked with the developers on the project on Mystic Valley Parkway to resubmit plans to the Zoning Board of Appeals that includes 350 units, 25% of which are affordable housing units. We're committed to using ARPA funds to support and assist with affordable housing projects, like the ones at our Housing Authority complexes at 121 Riverside Ave and Walkland Court. We've allocated 400,000 to help offset permitting costs of renovations, thanks to the help of Bill 40, for upgrades and renovations to new affordable units at 121 Riverside Ave just this past week. Using existing funding sources like ARPA are helpful and allow us to make immediate expenditures to ease the burden on partners, but we're doing so knowing that we need a long-term plan for additional revenue sources. ARPA will end in 2025 and we don't want our partners left holding the bag. That's why establishing affordable housing trust is so important and will help allow us to fund new projects in the absence of ARPA. We've done the work, communicated with stakeholders, and are ready to move forward. The next step in the process is working with the council, who I know is supportive and understands the value of the trust. Those are just a few of the over 30 development investments we are working on. A special thanks again to our planning team led by Director Hunt and our now part-time economic development administrator. Thank you. Thanks to the work of our police chief, Jack Buckley, Medford PD is setting an example for how to operate as a diverse professional police force that continually engages with the community, builds new lasting partnerships and promotes inclusion and empathy with the way each of our officers conduct themselves. Aiding in that mission is the remarkable facility that the MPD calls home. And I have made it a priority to see that the fire department has a headquarters that is just as dynamic and meets the current needs of our firefighters and emergency personnel. Also, one of the ongoing initiatives that has been moving forward over the past year is upgrades to all six of our stations. We have already spent over $1.3 million on over 20 projects to upgrade each of our stations, including lighting projects in each substation, roof repairs or replacements, kitchen upgrades, and one final one to go. And we will continue to ensure these are the best working environments to keep Medford safe. Since day one, bringing our fire stations up to the standards of the 21st century department have been a priority of mine and my chief of staff, Nina Nazarian and chief John Friedman have been working tirelessly to get an owner's project manager hired and an architect contract signed. We are happy to announce that we do have an owner's project manager that we have hired and are very close to signing a contract with an architect firm for the design of the fire head quarter building. A special thank you to Medford residents, Luke McNeely and Paul Holian Jr. who have also done a lot of work, a lot of reading as it relates to this project. Please know that these things take time, but there is a committed group pushing these projects as fast as they can with me nagging them every step of the way. In addition to the efforts underway for the fire headquarters, our fire substation, engine three on Salem Street, is going to have the garage floors replaced this year. Thanks to the work of this team, as well as the dedicated help of our chief officer, Fiona Maxwell, and her team, and available community block grant funding, we can move forward on this project exponentially. Finally, this year, we'll begin IT work of over 500,000 and are designing window repairs or replacements at all the substations too. That's an additional over $2.2 million investment in new projects at the fire stations with a potential over $20 million bond after that for the headquarters. And in order to help fund these infrastructure improvements, I spent months negotiating to have cannabis dispensaries in Medford that would benefit our community. Our terms were eventually met and in addition to receiving the maximum 3% gross revenue coming back to the city, which will be used towards roads and sidewalks. We were also able to secure funding for our library, fire stations, DPW vehicles, cruisers for the police department, local nonprofit aid, veteran aid, and so much more. With all of these new projects coming online and countless more already completed, it's critical that we have sufficient transportation infrastructure in place to handle the demand and allow people to get to move about the city safely. That's why we commissioned a street and sidewalk infrastructure assessment early in my first term and showed the city, and the city has 200 million in backlog of road and sidewalk work that needs to be fixed due to the decades of neglect. This is a huge task, and although the city does not have the funding or capacity to complete this work in a year or two, we are not shying away from planning and implementation. We have been diligently working to complete our most critical roadways. In the past few months, With the help of our city engineer, Owen Hortella, we outlined a pavement strategy for Freedom Way. The road was in dire need of repair and was used regularly to access schools and city facilities. I'm happy to report that we have done the initial repaving with plans in place. Owen, there's more work to do. For a complete road rebuild in about two years. We've made a significant investment in upgrades to our sidewalks as well. This past year, we bonded a million dollars and we'll be going to the city council for an additional bond of 1.5 million that will include equipment. So even more work can be done in-house by our DPW team. Thank you to treasurer Judy Johnson for always helping us whenever we need her, when it relates to bonds. We've also identified more cost-friendly options for some road repair. Recently, 94 streets were identified in our assessment as prime candidates for a process called crack sailing. Over 30 streets have been completed with roughly 60 more to finish this spring. We are also working on a comprehensive patchwork plan that will be finalized and released to further repair our roads. Engineering and our Department of Public Works Commissioner Tim McGivern have been instrumental in this planning. With an eye on maintaining and improving the structural integrity of our streets and sidewalks, we've made tree stump removal and tree planting a priority. Working with our tree warden, Aggie Tudin, over the past year, we've secured over a half million dollars in funding for this work. And we'll continue to invest our resources towards this over the course of the year. I want to thank our state delegation, Rep Donato, Rep Garbally, Rep Barber, for providing some of that funding for this project and many, many others. Thank you. As we upgrade infrastructure, we additionally want to continue investing in our local businesses that are so important to the fabric of community. A few weeks ago, the city awarded $75,000 to 23 local businesses for storefront improvements. With this second round of funding completed, we have awarded over 100,000 through small business facade improvement grants. I spoke about revitalizing Medford Square in my inauguration speech last year, and I'm proud to say we are working towards that goal with programs like this that inject funding and create opportunity for local businesses to thrive. I can't mention local services without mentioning directors, Pam Kelly, Kevin Bailey, and Barbara Kerr, who have done an excellent job running our senior center, recreation department, and library through the last few years of the pandemic. And of course, without the leadership and expertise of our board of health director, Marianne O'Connor, and the staff in the health department, we would not have been able to navigate our way through the early days of the pandemic. Marianne and the team, including Board of Health Nurse Sarah Harris, provided clarity and calm during a truly chaotic and scary situation. So thank you to all, including our volunteers who helped administer over 2,800 COVID vaccines and 600 flu vaccines just in 2022, including close to 190 homebound vaccinations. Vaccines were administered throughout the city with the help of our community liaisons. who connect the community to city resources and expand communications and accessibility to our non-native English speakers in Medford. Expanding opportunities to showcase Medford's growing diversity and culture offerings has been a key part of our development strategy. Our parks and recreation spaces have also been upgraded with new murals. And just today I was at Wright's Pond working on the next with a local artist and Kevin Bailey. Chevalier Theater additionally renewed a five-year contract with the city back in September, bringing world-class entertainment to our hidden gem for years to come. We have signed a contract with a cannabis dispensary company, Theory Wellness, to construct our first-ever art center on Mystic Ave. They have broken ground, and we cannot wait to see this become a reality. Medford's waterfront will also become a new place for residents to enjoy, with plans in the works to create more recreation areas and beautify the area with murals and other art from the community. We hope to release the initial design for community feedback late this winter. Our city services and facilities are not the only community driven spaces that deserve our investments. We've also been able to prioritize our local nonprofits that have been instrumental to providing critical services and resources to our community. In addition to CDBG funding, we awarded over 230,000 to 25 nonprofits through the Community Fund Committee earlier this month. Included in this round of funding was the American Legion, Temple Shalom, the Medford Chamber of Commerce, and all four of our elementary PTOs, just to name a few. We expect to open up the second round of funding of grants later this year. We've talked a lot now about our progress and excitement for future projects, but we have also been met with some challenges this year, especially in our high school. Our schools, especially the high school, have needed to make change to better address the growing issues stemming from the pandemic. And I've spent, thankfully spent a lot of time over the last month with our superintendent, Dr. Maurice-Edouard-Vincent, as well as other district leaders, pushing for plans that are sustainable, adaptable, and work in the best interest of students. We have two newly trained student resource offices, a revised bathroom plan, and are engaging with students on a much more personal level. But most importantly, we have heard the students' concerns and listened to their lived experiences. We must strengthen our relationships and trust with both the students and caregivers and ensure that our school system is safe and an inviting place for all. As Jenny stated, we're still looking to obtain an MSBA loan to build a new high school. The building we have now is not amenable to quality education, and we believe we have a strong case for the next round of loans due in April to rebuild a state-of-the-art flagship school that our students and faculty deserve. I thank the school committee, the superintendent of schools, Dr. Maurice Edouard-Vincent and Mr. Dave Murphy for all their work on that application and we will be resubmitting. As our community continues to grow as a destination for families and professionals, there is a significant opportunity to expand accessible and efficient public transportation options. As I'm sure you've all seen and hopefully written, the Green Line Extension finally opened in December after many challenges, delays and questions. That was probably the happiest I've seen people at 5 a.m. on a Monday morning cramming in line to get a spot on the T. That just proves that the extension is a turning point for Medford. And I want to thank the community group that advocated and worked on this project for years. I will never stop pushing for better public transportation in and around our community as I did with the MBTA new better bus redesign and the closure of the orange line over the summer. I thank director Todd director of traffic and transportation, Todd Blake, for being the expert this city needs, advocating with us, working with us, and advising us along the way. Thank you. With his help and many others, we've also increased the scope of blue bikes around the city this year with three new docking stations at Tufts Square, Brooks Park, and Medford Square. We are working to expand this network further as alternative green transportation options support our climate action and adaptation plan, including efforts to provide residents with clean, sustainable, and affordable alternatives. I'm happy to announce that we have secured funding for seven additional Blue Bike locations, with the next three coming online later this year at Hormel Stadium, Harris Park, and Spring Street. For the four remaining, we're tentatively exploring Riverbend Park, Haines Square, West Medford, and the Hillside. As outlined in our Climate Action and Adaptation Plan, we have lofty goals of reducing our emissions by 50% by the end of this decade and have been working to achieve net zero emissions by 2050. To do this, we've taken a series of steps aimed at making our city operations, facilities, and policies more conducive and adaptable to climate resiliency. The last time I spoke at this podium to you all, I mentioned that we were in the process of securing funding for two additional electric charging stations with the hope of installation this year. Thanks to the work of the Planning, Development and Sustainability Office, especially the work of Planner Yvette Niwa, we've delivered on the promise and have two new stations, one at Hormel and one at Carr Park. And I'm happy to announce that we're expanding on that growth with two more, one at the Missittuck School and one at Tufts Park, coming online this summer with an additional seven being planned over the next year or so. But to implement real changes in the way we conduct our operations, we must commit to reversing our reliance on fossil fuels internally as well. This is also a priority of our city council and school committee. I'm happy to announce that we have secured $230,000 grant Diesel Emissions Reduction Act from the Diesel Emissions Reduction Act from the state with the help of Mike Wentzel from DPW to assist with the purchasing of an all electric commercial grade sweeper, which will replace our diesel engine vehicle. We also made concerted efforts to transition our other vehicles in our fleet to more green friendly options. The police department has purchased new hybrid vehicles and is patiently waiting for their arrival, hopefully in June, which will make their daily operations much more efficient, cleaner, and adaptable to challenges. We also thank director Faye Morrison, who will also be transitioning her fleet in the near future. The city is additionally enhancing its climate resiliency and emergency preparedness efforts through our MedFit Connects program led by our office of prevention and outreach manager, Penny Fanioli. This program seeks to expand and strengthen resources for our underserved community members. And we recently secured a grant, another grant for over 400,000 from the state to accomplish this work. An important part, I'm almost done, I'm sorry. An important part of our commitment to expanding resources and programming for residents is our investment in our green spaces. Medford's many parks are a source of pride for the city. and we have plans for upgrading the construction in many of them, close to 50, actually. I engaged an internal team who have been meeting close to monthly for three years to plan, gain community input and secure funding. In projects scheduled to start this spring and summer alone, we have secured over $5 million for renovations. One of our largest upcoming projects is Carr Park. Carr Park's vision plan was released the end of 21, and we are proud to say that phase one is fully funded and in design and expected to start this spring. Carr Park recently secured additional funding for phase two, which is on the horizon as well. In phase two, we can get excited for new basketball courts, one which will be covered by solar panels, a new playground and much more. Car's solar infrastructure will be funded by $1.5 million earmark in the federal 2023 budget. I wanna thank our federal delegation, including Congresswoman Clark, Senator Markey, Senator Warren, for their work in passing this budget and helping fund community projects here in Medford. Our planning office has been instrumental in this work. Thanks to their work, especially again, Director Hunt and Planner Amanda Centrella, we have not only secured opera funding, but a match of $1 million from another grant from the Land and Water Conservation Fund for phase one. Awesome job. Upper funds have made a huge impact on our community in the work we are able to do throughout the city. Unlike other communities that set specific funding amounts for various sectors, Medford has taken a needs-based approach, allowing us to invest funding where it is needed most. The data we collected from the community focus survey released this past summer helped inform many of the projects I've mentioned already tonight, with many others that I don't have time for. With the help of our amazing federal funds manager, Lorena Escalero, We will be continuing to invest in areas like affordable housing, public health and infrastructure, as well as plan for the future while being transparent with the work we're doing. Throughout our opera planning process, we have been open and transparent about our financial outlook and the need to allocate a percentage of funding to revenue replacement. Like many other cities and towns in the Commonwealth, the economic effects of the pandemic left a sizable gap in several revenue streams that we traditionally have counted on. For the past two years, the years we have reduced our reliance on ARPA dollars and expect the trend to continue in fiscal year 24 and 25. It's no secret that the city has incurred a structural deficit. And though we have several dynamic development opportunities on the horizon that will inject revenue into our bottom line, thanks to our assessing team, especially, I see Jim O'Brien and Ellen as well have been great. We are analyzing the potential need to come to a solution as to how to fill and address the gap. especially when ARPA is gone. We are closely monitoring and reviewing the need for an override in the future to ensure we keep performing work at this level. These decisions are not easy and we must balance the need and the ability to pay while taking into account that we will need a debt exclusion to build a new high school in the not too distant future. Since hiring CFO Bob Dickinson and budget manager Courtney Cordello, We are back to our baseline staffing levels in the finance department, and my office and the finance team have been hard at work with department heads, collecting information early in the process for the formulation of the fiscal year 2024 budget, especially given the global economic issues that persist, such as inflation and supply chain, in addition to recovering from the structural deficit of the pandemic. Fiscal year 24 is expected to be another difficult year. However, we continue to work hard to get the city's revenue stream to the needed levels to sustain the city's needs. Again, I want to thank everyone at City Hall that made all this work possible. While we're still working to optimize our staffing levels, the strength of the team that I have put together over the last three years in office has completely changed the culture of City Hall. and other places and helped usher in much needed modernization and efficiency updates in city hall operations and policies. Together, we are building the groundwork to professionalize Medford like never before and create a more meaningful and welcome experience for our residents. We have so many new hires that have been instrumental to that change. Those that I've already mentioned, as well as Jeremy Johns, our director of veteran services, Melissa Ripley, our elections manager, Jim Silver, our special projects coordinator, Bill Forty, our building commissioner, Paul Riggi, the city's first ever facilities director, a position the council and I advocated in favor for for the last 10 years. And thank you to HR and our director, Neil Osborne, and the efforts of so many others for keeping this process moving forward and helping fill roles. Accountability has been key to transforming the way our city works and serves our residents. Without accountability, it's impossible to get a professionalized government that the city needs and the people deserve. Part of accountability is ensuring every city employee and resident is aware of the importance of diversity, equity, inclusion, and has the means and support to actively promote equity and accessibility. It's part of our social justice roadmap. And with the help, amazing help of our director of diversity and equity inclusion, Francis Waje, The city has and will continue to expand DEI training for all staff, city, fire, and police, including implicit bias and cultural competency training. I've said it before, there are things I will not tolerate and no one will discourage me from doing this hard work. We can do hard things. We can transform this city and rid ourselves of the antiquated, outdated, and inefficient policies. But it takes time, it takes focus, and it takes trust. So I'm asking you to trust me. Trust me to do this work. Trust me to make decisions that are in your best interests. And trust me to lead this city to where we all know that it should be. Because there is much more to do. It is often not comfortable or fun having to make these hard choices and do the necessary work. But I've seen and heard about governments run without accountability and they quickly become chaotic and corrupt. And I will not let that happen here. I am committed to a transparent ethical administration for the city and thus will not tolerate city employees who do not share that same work ethic. That said, to be clear, the vast majority of our city employees come to work every day and try their best to move the city forward. many of whom I've mentioned tonight and all of whom I just don't don't don't have all the time. I do and I will continue to do all I can to support them in every way I can. To conclude, please know that so much work has been put work has been put in over the last year to find creative solutions to any roadblocks the city faces. When searching for funding, we find grants and secure them. When presented with differing When we say we are going to do something, we do it. I am dedicated to keeping my promises to Medford and delivering on projects, no matter the challenges we face along the way. And finally, and thankfully, we have the personnel to make it happen. Thank you. I'm the emcee, too. So I want to just thank you all so very much for coming tonight. Those who are watching from home or on Zoom, past and present employees of Medford, we just, again, appreciate all your hard work. Thank you so much. We have a reception outside, so please stay, have a bite to eat, and get home safely. Thank you.
[SPEAKER_02]: Được rồi.